Plan de formation

Elaborer le plan de formation adapté aux besoins de votre entreprise

 

La formation professionnelle, levier indispensable au développement des compétences, avec son cadre légal et son calendrier annuel précis, nécessite d’être gérée comme tout autre processus dans l’entreprise grâce à une organisation, une méthodologie et des outils robustes, sans toutefois devenir une « usine à gaz ».

Ce processus aux enjeux importants, aux obligations précises et aux dispositifs divers, est articulé autour de cinq étapes clés :

• Définir les axes stratégiques de formation
• Recueillir les besoins individuels et collectifs
• Consolider et valider le plan de formation prévisionnel
• Déployer le plan de formation et mettre en oeuvre des actions
• Evaluer les réalisations, réviser le processus et définir les actions correctives

L’atelier permettra de mieux situer vos actions dans le processus d'élaboration de votre plan de formation et d’améliorer la phase de recueil des besoins et de consolidation de ce plan.

Participer à l’atelier vous donnera accès à :

1. Une méthodologie du processus formation, les cinq étapes clés, les actions, les acteurs, le calendrier et les outils possibles
2. Un support à la construction de l’outil pour recueillir les besoins de formation dans votre entreprise et en faire l’analyse
3. Un espace dédié sur MÉRÉZO Normandie pour solliciter en continu le conseiller et de finaliser votre recueil et l’analyse des besoins de votre entreprise

1ère partie : Réunion collective

Quels sont les enjeux de la formation, ses différentes étapes, les obligations des entreprises et les différents dispositifs de formation ?
Focus sur la phase de recueil des besoins individuels et collectifs : organisation, outils, communication...

Ouverture d’un accès à MÉRÉZO Normandie pour :

1/ Solliciter le consultant pour la construction des outils initiés lors de la première partie
2/ Accéder aux plans de formation réalisés par les précédents participants


2ème partie :Réunion collective

A partir du recueil des besoins de chaque entreprise :
1/ Analyse et consolidation du plan de formation prévisionnel de chaque participant
2/ Préparation des étapes de validation du plan prévisionnel et de communication vers les managers et les salariés

Animateurs

Francine Langlois, Consultante formatrice RH
Lorina Rappeneau, Conseillère RH, CCI de l’Eure

Contact

Géraldine Lebarbanchon : 02 32 38 81 02 - glebarbanchon@eure.cci.fr

Inscription

Atelier: 110€ HT

Gratuit pour les adhésion en cours

Peut être inclus dans le "Pass' 3 Ateliers Business" : 180€ HT (3 ateliers au choix - valable 1 an à compter de la participation au 1er atelier) (Accès au calendrier).